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郭辉

作品数:5 被引量:3H指数:1
供职机构:江西电力职业技术学院更多>>
相关领域:建筑科学经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 2篇建筑科学

主题

  • 3篇监理
  • 2篇进度
  • 2篇进度控制
  • 2篇监理工程
  • 2篇监理工程师
  • 2篇工程项目
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇施工进度
  • 1篇施工进度控制
  • 1篇索赔
  • 1篇索赔程序
  • 1篇索赔证据
  • 1篇企业
  • 1篇资源管理
  • 1篇现场施工
  • 1篇项目管理
  • 1篇项目管理软件
  • 1篇项目建设
  • 1篇项目进度

机构

  • 4篇江西电力职业...

作者

  • 4篇郭辉
  • 1篇胡青春

传媒

  • 2篇今日科苑
  • 1篇科技资讯
  • 1篇中国商论

年份

  • 1篇2011
  • 1篇2007
  • 2篇2006
5 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
人力资源管理的制约瓶颈及突破策略
2011年
随着全球经济一体化进程的加快和全球化竞争的加剧,民营企业人力资源管理的滞后和不完善已经成为制约企业发展的重要因素。本文旨在通过分析当前制约民营企业人力资源管理的瓶颈,探析突破这些瓶颈的策略。
郭辉胡青春
关键词:民营企业人力资源管理策略管理理念
按索赔程序把握索赔证据被引量:1
2007年
随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全,索赔工作也逐步步入正常轨道,这就要求我们严格按着索赔程序,在索赔工作中做到有理、有据。
郭辉
关键词:监理工程师索赔程序索赔证据
监理工程师如何搞好工业项目进度控制被引量:1
2006年
大型工业项目参与于施工的承包单位多。影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握;同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与业主的施工管理部门属不同的上级领导。造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此,监理工程师如何在大型项目中提纲颦领,运筹帷幄,科学组织.有效协调,做好施工进度控制工作。实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。下面结合我们在这类项目的实践和体会。就监理工程师要搞好大型工业项目的进度控制,阐述如下。
郭辉
关键词:施工进度控制监理工程师工程项目建设现场施工
如何运用P3EC实行项目进度控制规范管理被引量:1
2006年
自1982年第一个基于PC的项目管理软件出现至今,项目管理软件已经历了20多年的发屉历程。监理公司能否熟练运用项目管理软件完成建设工程项目的监理工作,能否协助业主利用项目管理软件对建设工程项目实施有效的管理,监理公司内部是否拥有完善的信息管理系统也成为考察监理公司水平高低的重要因素。我们以江西诚达监理公司在山东辛店电厂运用P3EC软件进行项目进度控制管理的成功范例探讨下其中存在的主要问题。
郭辉王晓宇
关键词:项目管理软件进度控制建设工程项目监理工作控制管理
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