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论建设项目招标管理工作方案编制思路与方法被引量：2: 2011年; 以建设项目前期条件为前提的招标管理是工程建设项目管理的重要组成部分。通过招标环节，项目需求得以满足，对项目的有关要求和目标得以实现。通过招标环节，可以预测并提早解决项目具体实施阶段的问题，实现预防为主的管理理念。; 吴振全刘松桥牛广云; 关键词：工程建设项目管理招标管理管理理念

浅析工程建设项目管理合同规划被引量：5: 2012年; 工程建设项目合同段构成了开展发包工作的基本单元，它形成于管理者对工程规模的划分和对管理组织方式确定的过程。在项目管理知识领域中合同规划属于“范围管理”的范畴。合同规划不仅决定建设项目所涵盖的合同种类、数量、标的工程规模等具体内容，决定项目各参与方之间的对应关系，同时更决定整个工程的管理格局和组织形式。出色的合同规划思想体现了工程建设管理思路的关键点，为实施成功的项目管理奠定坚实基础。因此，在开展发包组织工作之前，做好这项工作关系着管理工作全局，更关系着工程现场施工局面的把控，对工程进度、造价、质量管理等方面产生重要影响。本文提出开展合同规划的基本步骤，总结合同规划工作影响因素，并针对典型几种合同类型浅析合同规划方法与规律。; 吴振全刘松桥牛广云; 关键词：工程建设项目管理合同工程建设管理项目管理知识领域

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牛广云