- 依靠“一二三”战略 做大票据业务——沧州分行做大票据业务的几点做法与体会
- 2002年
- 近几年来,国家为了扩大内需,积极培育票据业务市场。沧州分行紧紧抓住机遇,不断进行自我超越,依靠'一、二、三'战略,一步步将票据业务做大做强,使票据业务呈现规模快速发展。2001年办理票据8.61亿元,位居全省第一;2002年1—10月份共办理票据业务15亿元,实现票据业务收益506万元,票据业务量和收益均进入全省中行系统前列。一个中心票据业务要想做大做强,必须打破零打碎敲式的分散经营模式。为此,沧州分行抓住'一个中心',——'票据中心'做为实现规模经营的有效载体。沧州分行于1995年底开始试办第一笔银行承兑汇票贴现与再贴现业务,几年间再贴现业务由最初的几千万元增加到2000年的36,354万元。但随着人行对票据业务的积极推动和再贴现低利率的诱惑,各家金融机构纷纷'聚焦'票据业务,竞争形势相当严峻。鉴于此,分行领导班子集思广益,认真论证,以超前的经营谋略,于2001年2月,成立了在当地同业和河北中行系统独一无二的专营票据业务的办事机构沧州分行票据中心。
- 毛国玲郭华陈国成
- 关键词：中国银行票据业务
- 我国商业银行加强内控建设的一个重要举措——建立责任会计管理机制
- 1998年
- 责任会计,也称谓企业内控会计.它强调对企业的经济活动进行事前控制,事中控制和事后综合反映,是加强企业内控建设的一个重要手段.本文试图从责任会计与内控建设的关系入手,探索商业银行建立责任会计管理机制的必要性、可能性和运行构想,以及运行中应体现的原则.一、现代商业银行内控建设的要求与责任会计管理机制内控建设在紧紧围绕经营效益最大化的前提下,主要有以下三方面要求:一是由于市场经济是法制经济,任何经济活动和经营活动必须在严格规范下进行.因此,商业银行内控制度必须确保国家法律和中央银行监管规章的贯彻执行,内控措施和程序必须确保法律和监管规章在各个部门和全体员工中得到充分遵守和执行,有效地杜绝内部人员违法行为.二是由于商业银行在业务经营过程中,造成各种损失的可能性是是客观的、普遍存在的,完全避免是不可能的.因此,商业银行内控制度,必须确保各种金融风险控制在最小范围内.
- 郭华
- 关键词：责任会计内控制度经济责任制责任预算
- 试论快速提升中国银行市场竞争力
- 2000年
- 郭华
- 关键词：中国银行竞争力
- 我国商业银行走向市场的一个重要战略目标——大力发展中间业务
- 1995年
- 朱镕基副总理最近在全国银行业经营管理工作会议上指出:银行业已成为支持我国经济发展的主要资金渠道。当前各家银行要在深化改革的同时,把工作重点转移到加强经营管理和提高资金使用效益上来,要尽快地把我国各专业银行办成具有国际先进经营管理水平的商业银行。要实现这一重大转变,必须根据《商业银行法》的规定把国家专业银行真正改革为国有商业银行。在保证资金使用流动性、安全性和盈利性的前提下,调整和优化资产负债结构的同时,大力发展中间业务,更好地为企业提供全方位的金融服务,乃是我国商业银行深化金融改革,走向市场,提高经营管理水平的一个重要战略目标。
- 郭华
- 关键词：商业银行中间业务银行业务
