王艳花
- 作品数：29 被引量：72H指数：4
- 供职机构：东南大学附属中大医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 冠状动脉旁路移植术的手术护理被引量：2
- 2005年
- 冠状动脉旁路移植术可在体外循环和非体外循环下进行,两者术中的手术护理有所不同,作者对两者的相同点和不同点进行分析。
- 王艳花王健王俊师艳琴
- 关键词：冠状动脉旁路移植术体外循环非体外循环手术护理
- 手术包双向质控模块在人工股骨头置换术中的应用价值分析被引量：2
- 2018年
- 目的探讨手术包双向质控模块在人工股骨头置换术中的应用价值与临床效果。方法选取东南大学附属中大医院2015年6月至2017年6月收治的360例行人工股骨头置换术患者，将患者按照应用不同手术包模块分为观察组与对照组各180例。观察组采用手术包双向质控模块供应手术包，对照组采用手术包普通追溯模块供应手术包，比较2组手术时间、缺陷手术包的发生情况、术后并发症及患者术后满意度。结果观察组平均手术时间为（69．2±11．6）min，对照组平均手术时间为（76．8±14．5）min，2组比较差异有统计学意义（t=-5．49，P〈0．01）。观察组手术包缺陷情况合计缺陷率2．2％（4／180），对照组合计缺陷率22．2％（40／180），差异有统计学意义（r=33．60，P〈0．01）。观察组术后出血、剧烈疼痛、切口感染、切口裂开、发热分别为4、3、、1、2例，少于对照组的16、11、18、8,9例，差异有统计学意义（r=4．10-9．49，P〈0．01或0．05）。观察组患者满意度评分为（89．38±7．83）分，对照组为（79．18±5．55）分，差异有统计学意义（t=25．690，P〈001）。结论在人工股骨头置换术中应用手术包双向质控模块可缩短手术时间，减少缺陷手术包，减少术后并发症的发生，提高手术质量，提高患者满意度，值得临床推广应用。
- 王艳花汪雅琴张芳张颖任雯翠李培东
- 关键词：手术包人工股骨头置换术
- 全面质量管理在消毒供应中心的做法与体会被引量：5
- 2012年
- 目的:将全面质量管理(total quality managenent,TQM)途径,即"一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的管理途径",运用于消毒供应中心的质量管理中,把控质量管理大局和细节,提高管理水平。方法:将全科人员分为行政组、质量组、教学组3个品管组,提出各组负责的工作职责,从三大方面把控科室质量管理大局;各组人员负责具体的分管项目,提出分管项目细化要求,护士长每月初检查分管项目完成情况,并定期召开品管组会议,通过全员参与管理把控质量管理细节。结果:运用TQM管理途径使各项具体工作得到落实,使科室工作有条不紊,逐步程序化、制度化、规范化。结论:TQM管理途径能提高科室质量管理水平,使管理工作精细化。
- 王艳花
- 关键词：消毒供应中心
- 冠状动脉旁路移植术中血管桥的保护被引量：2
- 2007年
- 冠状动脉旁路移植术（CABG）是在阻塞的冠状动脉远端和升主动脉之间作血管移植，以改善心肌缺血状态。乳内动脉、桡动脉、大隐静脉等是CABG所采用的血管桥材料。血管桥的选择和处理是关系CABG成败的关键因素之一，对血管桥采取积极的抗痉挛策略是提高CABG远期手术效果的重要环节。我院1997年10月-2005年12月行CABG128例，共移植血管桥367根，现报道如下。
- 王艳花王健
- 关键词：血管桥CABG血管移植升主动脉缺血状态乳内动脉
- 全程质控管理在消毒供应室管理中的应用效果
- 2024年
- 目的探讨全程质控管理在消毒供应室管理中的应用效果。方法以2021年4月至2023年4月在东南大学附属中大医院消毒供应室进行处理的94件手术器械为研究对象,按照随机数字表法分为对照组和观察组。对照组的47件手术器械采用常规管理模式进行处理,观察组的47件手术器械在常规管理的基础上采用全程质控管理模式进行处理。比较2组的菌落数量、灭菌质量、不良事件发生情况及器械管理合格率。结果消毒60 min和消毒完成时,2组手术器械的菌落数量均明显少于消毒前(P均<0.05),且观察组均明显少于同期对照组(P均<0.05)。观察组的手术器械布维-狄克试验合格率和生物监测合格率均高于对照组(P均<0.05)。观察组的不良事件总发生率低于对照组,但数据差异无统计学意义(P>0.05)。与对照组相比,观察组的各项手术器械管理(回收、清洗消毒、包装和发放)合格率均更高(P均<0.05)。结论全程质控管理模式可减少手术器械菌落数量,提高灭菌质量和器械管理合格率,降低不良事件发生率。
- 任雯翠王艳花郑明香张颖
- 关键词：手术器械消毒供应室灭菌质量
- 硬式内镜镜头档案在消毒供应中心的应用被引量：3
- 2015年
- 通过硬式内镜镜头档案的建立,使消毒供应中心在镜头回收及包装过程中加快了速度、提高了工作质量,从2014年1月到2014年4月减少了23例急用镜头不能及时供给的情况,避免了手术等待不良事件的发生,也有利于手术室对镜头的统一管理,减少了与手术室之间的矛盾。
- 赵蓉王艳花
- 关键词：硬式内镜消毒供应中心
- 影响手术物品及时供给的原因分析及相应对策被引量：3
- 2015年
- 目的:分析影响手术物品不能及时供给的原因,根据原因采取积极的应对措施,保证手术物品在手术时能及时供给。方法:建立手术备包手册,充分利用追溯系统准确定位器械,增加手术包基数,确定手术器械名称,对同一器械达到共识,细化手术器械标识,达到手术物品及时供给。结果:手术物品供给不及时由2013年的5%降低到2014年的0.2%,手术室急找器械率降低为0。结论:对手术物品不能及时供给采取积极的应对策略,效果显著。
- 王艳花李培东张芳赵蓉任雯翠
- 关键词：手术物品
- 品管圈活动在降低手术物品发放错误率中的应用被引量：1
- 2015年
- 目的:探讨用品管圈的方法来降低手术物品发放错误率的效果。方法:按照品管圈的步骤和方法发动圈员进行自我管理,探讨手术物品发放错误的原因和改进措施,将品管圈活动前后手术物品发放的错误率进行比较。结果与结论:实施品管圈活动后有效地降低了手术物品发放错误率。
- 李培东王艳花赵蓉张芳张颖张华国任雯翠
- 关键词：手术物品诊疗器械低温灭菌目标值灭菌失败无菌物品
- 运用“平行思维”解决工作分歧的体会被引量：1
- 2015年
- 在东南大学附属中大医院举办的中国卫生人才培养项目护理管理子项目院级培训班上,笔者第一次接触到＂平行思维＂,立刻就被此思维模式强烈吸引,于是找来《平行思维——解读六顶思考帽的深层价值》一书细细品读。《平行思维》一书是英国爱德华·德·波诺博士推出的专著,其推崇的平行思维理论是一种创新思维模式,它打破了我们长期以来＂不是即非＂的传统思维模式,
- 王健王朝松崔颖王艳花
- 关键词：卫生人才培养六顶思考帽手术室管理手术部手术室护士长护理部主任
- 手术室全员分层次培训的探讨
- 随着医院规模的不断扩大手术量增多及护理人员的流动,手术室新护士的数量在逐年增多,新护士的培养一直以手术配合时老带新的方式进行,缺乏系统的培训模式:随着外科手术学的发展,手术方式日新月异,手术器械不断更新,许多精密贵重器械...
- 王艳花王健
- 关键词：手术室护士长
- 文献传递
