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基于降本增效的银行预算考核探究: 2025年; 随着当前金融行业的快速发展以及银行面临市场环境的不断变化,为了能够提高银行的竞争力,推动银行降本增效对于银行的发展尤为重要。而想要满足降本增效的需求,银行必须要依靠预算考核制度,通过对成本控制、经济效益方面的分析,以及对预算落实情况的管控,有效控制银行在运营方面的成本,并提高银行的运营能力,让降本增效目标得到落实。基于此,本文分析了银行降本增效的重要性以及预算考核在银行降本增效中的作用,并且提出了基于降本增效的银行预算考核体系设计要点以供参考。; 乔林洋; 关键词：银行管理预算考核降本增效

内控视角下医院全面预算考核实践讨论: 2024年; 在我国医疗卫生制度改革的深入和公立医院的整体改革中,对医院的经营管理提出了更高的需求。其中,全面预算管理和绩效考核作为提升医院运营效率和服务质量的重要手段,已经得到了广泛的重视和应用。然而,如何从内控的视角,对医院的全面预算考核进行深入、有效的实践,仍然是一个值得探讨的课题。根据《公立医院全面预算管理制度实施办法》,要求医院在内控视角下推进全面预算管理的工作,着力提升资源使用资源,形成预算考核机制。因此,本文以A医院为例,强调了内控的重要性,分析了A医院预算考核现状和流程及存在的问题,并提出了相关全面预算考核策略。; 陈星伶尹雪儿; 关键词：内控制度全面预算管理预算考核

国有控股高新技术企业预算考核指标设置研究: 2024年; 国有控股高新技术企业兼具国有属性与市场经济属性,既要满足国有资产管控要求,又要通过技术创新和产业研发效益提升来应对市场带来的风险。本文分析国有控股高新技术企业预算考核指标设置的特点,以及该类型企业预算管理面临的挑战。同时,本文针对研发非制造型企业和研发制造型企业的四个发展周期,探讨预算考核指标的设置方案,以期为国有控股高新技术企业提供有益参考。; 蒋巧艳; 关键词：国有控股企业预算管理国有资产技术创新

港口机械成本精细化管理及预算考核探讨: 2024年; 成本管理与预算考核是港口机械设备制造单位重点研究课题,需要对相关内容展开详细分析。现将港口机械成本作为研究对象,分析成本精细化管理的重要性,从研发成本、材料成本、生产成本、人工成本等维度,整理港口机械成本精细化管理要点,从强化意识、完善制度、创新方法等角度,叙述港口机械成本预算考核策略,旨在为更多港口机械设备制造单位提供思考方向,科学落实成本精细化管理及预算考核工作,助力机械制造行业的可持续发展。; 王卫峰; 关键词：港口机械成本管理预算考核

基于业财融合的建筑施工企业预算考核优化研究: 2024年; 在我国“十四五”战略推进数字经济发展规划工作的部署下,建筑施工企业纷纷进行数字化转型和业财融合研究。在这种背景下,预算管理的重要性愈加突出,其中预算考核的质量和效率直接影响资源配置和战略执行,而传统的预算考核系统难以满足数字化转型背景下的企业管理需求。; 梁颖怡; 关键词：建筑施工企业预算考核

公立医院预算考核体系应用研究被引量：1: 2024年; 公立医院预算考核存在理念尚未树立、广度和深度不足、周期选取不合理、结果未能有效应用等问题,亟需构建预算考核体系,明确奖罚原则,细化考核内容,设置科学的考核指标和权重,并注重考核结果的应用,从而提高医院运营管理能力,实现高质量发展。; 刘彦茜胡美晨

机械制造企业预算考核体系的构建与应用: 2024年; 预算考核是预算管理中的重要一环,可以为预算执行的效果和质量提供支撑。根据机械制造企业的实际情况,借鉴国内外相关研究和理论,采用平衡计分法构建预算考核体系。从不同的视角对预算管理进行考核,考核内容包括财务指标、非财务指标、定性指标和定量指标等。为此,介绍了预算考核的演化和方法,阐述了机械制造企业预算考核体系的构建原则,详细阐述了机械制造企业预算考核体系的构成。; 罗国治; 关键词：平衡计分卡

烟草工业企业预算考核与评价中的问题与对策: 2023年; 烟草工业企业是国家税收的重要来源之一,预算管理的好坏直接影响企业的竞争能力和纳税水平,因此烟草工业企业的预算考核显得尤为重要。在实践中,烟草企业的预算考核与评价仍存在着一些问题。本文将从烟草行业预算管理的实际情况出发,结合相关调研和实践研究,提出一些对策建议,以期提高烟草行业预算考核的水平,为烟草行业的可持续发展提供支持。; 詹栋培; 关键词：预算管理预算考核

基于BSC与KPI的全面预算考核体系研究——以烟草行业为例: 2023年; 本文首先介绍了研究的背景及意义,认为当前背景下亟需一套更加科学的预算管理考核体系,促进企业管理的提升。随后,介绍了全面预算及绩效考核的概念,指出当前有三种常见的绩效考核方法。接着就烟草行业预算进行了概述,对当前预算管理考核现状做了说明,对烟草行业预算管理的重要性做了阐释,指出良好的预算体系能够帮助企业做好资源分配、成本管控等工作,推动企业管理水平再提升。接着本文分析了当前预算管理考核体系存在的包括预算管理与企业发展战略相脱节、考核对象单一、考核体系不够全面、考核应用结果不充分在内的四点问题。最后从问题出发,引入平衡记分卡和关键绩效指标概念,选取财务维度、客户维度、内部运营维度学习与成长维度四个维度 10 个指标构建了一套适用于烟草行业的预算管理考核体系,通过指标权重划分、评分方法选择,绘制了一套较为科学的预算考核评价表格,形成一套完整的预算管理考核体系。; 刘艳刘妍; 关键词：全面预算管理预算考核平衡记分卡关键绩效指标

成长型企业核心利润预算指标考核模型构建研究——基于KLNY预算考核实证的分析: 2023年; 由于集团式企业组织结构倾向于复杂化,上下级之间的信息不对称问题始终存在,预算目标动态博弈和预算松弛现象造成预算管理激励机制一定程度的失效。本文以联合确定基数法(HU理论)为依据,借鉴KLNY预算管理考核实践,试图构建一套科学高效的同质性成长型企业核心利润预算指标考核模型,为集团式企业全面预算精益化管理提供参考。; 马婧尚志华; 关键词：预算管理

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