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财务战略: 本书适用于具备实务经验的国内大中型企业的CFO、总会计师、财务高级经理等学员。全书主要内容包括：第一章导论；第二章战略投资的财务分析；第三章融资战略；第四章资本结构战略；第五章股利战略；第六章企业生命周期与财务战略；第七...; 上海国家会计学院主编; 关键词：财务管理企业管理

财务战略: ACCA财务管理证书:本书包括财务战略的性质和范围、融资、投资评估、资本市场、流动资金、兼并与收购等内容。; 刘伟华译; 关键词：企业管理财务管理

企业财务战略管理现状及对策探究: 2025年; 改革开放以来,我国市场经济体制逐渐更新并完善,为现代化企业的经营和发展提供了更广泛的空间。但与此同时,大量的中小型企业如雨后春笋般涌现,参与到市场竞争当中,虽然极大地盘活了我国的经济市场总量,但也为企业的经营带来了竞争难题。在这样的背景下,现代化企业只有完善财务战略管理机制,一方面树立全新的财务管理理念,构建科学的财务管理机制;另一方面强化企业财务分析和控制方法,优化财务管理效率,才能进一步帮助企业实现社会效益和经济效益的有机统一,并且全面提高企业的内部控制水准,使企业在加速竞争的同时,确保财务战略目标符合企业总体的发展战略格局,推动现代化企业的持续化进步。文章主要研究企业财务战略管理的现状及对策。; 伍海波; 关键词：财务战略管理财务管理

企业战略与财务战略管理的要点探讨: 2025年; 近年来越来越多的企业已认识到企业战略与财务战略管理的重要价值。通过合理实施财务战略管理,促进企业战略目标达成,能够让企业的各项工作都按照预期的规划顺利实施。本文立足于相关概述,结合财务战略与企业战略的重要性,探讨了其管理要点。企业只有基于整体战略合理确定财务战略,通过优化目标管理、风险管理、资源配置、绩效评估及信息支持等方面活动,为企业管理活动提供有价值的支持,进而促进企业更好地实现战略目标。; 张振; 关键词：财务战略

核心竞争力的企业财务战略管理研究: 2025年; 在全球化竞争日益激烈的今天,企业财务战略管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。如何科学规划财务战略,灵活应对环境变化,直接关系到企业的生存与发展。文章将对企业财务战略管理进行简要阐述,具体分析企业加强财务战略管理对于核心竞争力的作用以及当前企业财务战略管理中存在的问题,深入探讨如何通过优化财务战略来提升企业核心竞争力,以期为企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势提供理论支持和实践指导。; 杨乾龙; 关键词：核心竞争力企业财务战略财务战略管理保持竞争优势规划财务

风险导向下企业财务战略管理策略探讨: 2025年; 在当前全球化经济环境下,企业面临着各种风险,如市场波动、竞争压力和经济周期变化等都对企业财务战略管理带来了新的挑战。风险导向的财务战略管理能够帮助企业有效应对并管理这些风险,因此在企业运营中的重要性日益凸显。然而,当前许多企业在实施财务战略管理时却面临着诸多问题。文章深入探讨了风险导向下的企业财务战略管理策略。首先,强调了风险导向财务战略管理的重要性,如能助力企业达成战略发展目标、推动财务管理工作的转型;其次,列举并分析了在实施财务战略管理过程中可能遇到的问题,包括理念不强、制度不健全、监督机制不完善等;最后,提出了一系列优化和改进策略,包括提升财务战略管理的理念、构建以战略目标为导向的财务战略管理制度、确保财务战略管理制度的全面执行和落实、强化财务风险管控、建立健全的财务风险管控机制、加大对企业财务战略管理制度的监督力度以及强化财务管理人才队伍建设等,旨在帮助企业更好地理解和应用风险导向的财务战略管理,以实现其长期的战略目标。; 燕京团; 关键词：企业管理财务战略管理

集团企业加强财务战略管理的策略探析: 2025年; 在市场经济不断变化而又复杂的背景下,不断寻找新的业务增长点,提升自身的竞争力和保持竞争优势是集团企业急需解决的问题,而财务战略管理是其中的重要一环。但是一些集团企业的财务战略管理却存在很多问题,使得集团企业的整体经济效益下降,同时增加了企业的经营风险。因此本文在阐述集团企业财务战略管理重要性的基础上,对集团企业财务战略管理中存在的一些问题进行了剖析,力求找到这些问题的解决方案,为集团企业的财务战略改革与发展提供一些值得参考的思路。; 陈舒扬; 关键词：财务战略管理

不同发展周期下的企业财务战略管理策略: 2025年; 经济持续发展中企业竞争压力逐渐增加,战略管理成为现代企业管理的重要手段,财务战略是企业战略管理的关键,对企业长远发展具有重要意义。本文通过分析财务战略的特征,明确不同时期的财务战略选择,重点分析财务战略管理中存在的问题,并提出针对性的措施,以期帮助企业顺利实施财务战略。; 华央君; 关键词：财务战略企业战略管理企业长远发展企业财务战略管理经济持续发展

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究: 2025年; 随着全球经济格局的持续演变与复杂化,企业财务战略管理正面临前所未有的挑战与机遇。在此背景下,财务战略管理作为企业应对不确定性和复杂环境、明确财务目标与策略的关键机制,对企业的长期稳定发展具有重要意义。本文的目的在于,深入探索企业财务管理环境之下,如何有效实施财务战略管理规划,识别其关键构成要素,构建成效评估体系,并针对潜在风险提出应对策略,以期为企业在瞬息万变的商业环境中构建高效、适应性强的财务战略管理体系提供理论支撑与实践指南。财务战略管理规划在企业管理架构中始终占据核心地位,不仅关乎企业财务状况的稳健,更是驱动业务增长与可持续发展的核心动力。通过系统性地解析与探讨财务战略管理规划,本文旨在为企业管理者开辟一条全面审视与应对挑战的新路径,助力企业提升竞争力,确保其在动态变化的市场环境中稳步前行,实现可持续发展目标。; 王婵; 关键词：企业财务管理财务战略管理规划

运用财务战略思维提升企业财务管理效力探究: 2025年; 在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着前所未有的财务挑战与机遇。本文旨在探讨如何通过运用财务战略思维来提升企业的财务管理效力,以实现可持续发展和竞争力的增强。本文首先对财务战略思维和财务战略效力进行了概述,然后阐述了运用财务战略思维提升企业财务管理效力的重要性,最后提出了运用财务战略思维提升企业财务管理效力的路径,旨在助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现财务健康与业务增长的双赢。; 余涛; 关键词：财务资源配置

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