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管理团队: 本书将会在很大程度上帮助管理者建立高效团队的概率，书中包括的内容有：组成最佳团队的方法与注意事项；如何对团队的进步进行奖励；营造团队环境时识别与避免障碍的策略。; （美）劳伦斯·霍普（Lawrence; 关键词：企业管理人事管理

资金管理团队:破局智慧资金管理: 2025年; 在电力行业蓬勃发展的浪潮中,国网冀北电力有限公司综合服务中心资金管理团队,以创新为帆,以坚韧作桨,在智慧资金管理领域闯出一片新天地,为企业的发展注入源源不断的动力。2024年6月20日,国家电网有限公司第七届青创赛现场气氛热烈,资金管理团队的王堃和李昊,带着团队精心打造的智慧资金应用系统创新成果,站在展示台前,面对台下一众评委专家,他们眼神中透着自信与期待,他们准备详细介绍这一凝聚无数心血的成果,希望借此机会,让智慧资金应用系统得到更多认可,也为电力行业资金管理的创新发展探索更多可能。; 贺宇琼; 关键词：电力行业

“任人唯亲”何以打破?社会信任与管理团队差序格局: 2025年; 社会信任如何影响企业内部的人事安排?尽管现有研究提出并验证了社会信任与多种企业行为之间的关系,但针对社会信任如何影响企业层次的用人导向,尤其是管理团队人员构成的研究仍然较少。基于中国本土社会信任情境,结合制度理论和社会网络理论,提出社会信任有助于企业突破“任人唯亲”的用人倾向,从而在管理岗位上更可能任用无特殊关系的人员。这一效应在管理团队中依据“差序格局”发挥作用,即随着社会信任的提高,管理人员更可能来自更外部的关系圈层。企业所处发展阶段的差异会影响该效应的表现,正式制度(如法律、司法制度)也会对社会信任产生替代作用。基于对中国综合社会调查和私营企业调查数据的分析发现:社会信任与管理团队中无特殊关系人员的比例呈正相关,并且社会信任的提高促使企业在管理岗位上任用“差序格局”中更外部关系圈层的人员;社会信任的这种影响在不同发展阶段的企业间存在差异,对于面临更多资源约束的创业企业而言,社会信任对“任人唯亲”的打破作用仍然有限;在法律和司法制度发展水平较高的地区,社会信任的作用被部分替代,其上述效应被削弱。; 葛建华袁文昊; 关键词：社会信任管理团队人事安排

农业科研院所科研管理团队建设的思考——以北京市农林科学院为例: 2025年; 打造一个具备卓越专业素养与强大综合能力的科研管理团队,有助于科研单位在科技体制改革中实现高质量发展。文章以北京市农林科学院为例,总结了其在项目组织申报过程中的实战经验,分析了存在的问题,并结合工作实际提出了建立有效沟通机制、强化科管人员专业素质、建立测评考核机制等建议,旨在提升团队的沟通力、领导力和执行力,进一步提高科研管理团队的服务水平,实现院所高质量发展。; 陈振华杨国航吴洁马明远温俊辉王正李奇峰; 关键词：农业科研院所科研管理团队建设沟通力领导力

基于管理团队与质控小组相结合的规范化护理模式在川崎病合并冠状动脉病变患儿中的应用价值: 2025年; 【目的】探讨基于管理团队与质控小组相结合的规范化护理模式在川崎病合并冠状动脉病变患儿中的应用价值。【方法】选取2022年9月至2024年8月在本院诊治的106例川崎病合并冠状动脉病变患儿,按照随机数字表法将患儿分为对照组和观察组,其中对照组接受常规护理,观察组在常规护理基础上接受基于管理团队与质控小组相结合的规范化护理模式。比较两组康复情况、住院时间、照护者疾病知识认知水平、服药依从性、生活质量、并发症发生率、家长护理满意度。【结果】干预后,观察组康复率为94.34%,高于对照组的81.13%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组住院时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组照护者疾病知识认知水平、服药依从性高于对照组,生活质量各维度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组并发症总发生率为3.77%,显著低于对照组的16.98%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的家长护理满意度各维度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。【结论】基于管理团队与质控小组相结合的规范化护理模式能显著提高川崎病合并冠状动脉病变患儿的服药依从性及生活质量,降低并发症发生率,缩短住院时间,具有较好的临床应用价值。; 尤艳军杜欣李静; 关键词：黏膜皮肤淋巴结综合征冠状动脉疾病

坚持“四融”提升“四力” 擦亮“中交铁道”品牌——记中国交建重庆轨道交通15号线总承包部党总支集约穿透式管理团队党员示范岗: 2025年; 重庆轨道交通15号线二期项目作为中交集闭和轨道交通事业部首批集约穿透式管理的试点项目,项目两级管理机构始终以创新“集约穿透式”管理模式为基础,以安全质量为根本、以成本管理为核心、以进度管理为关键,资源集约、业务穿透、理念融合,决策共商、工程共建、效益共享,统筹全线力量,有效整合资源,深化管理提升。; 肖丽琴李洪志牛义仁; 关键词：资源集约

高层管理团队异质性对环保企业创新的影响: 2024年; 本文主要探讨了高层管理团队异质性对环保企业创新水平的影响。其间,本文从高层管理团队的异质性特征、受调查环保企业概况及其创新水平等角度出发,基于问卷调查及数据分析深入研究了高层管理团队的异质性特征与环保企业创新发展之间的关系。研究结果表明,大部分被调查者所属的环保企业高层管理团队具有异质性、创新水平较高,且环保企业创新水平与异质性变量之间相关性不显著。; 唐杰洛里·安巴里; 关键词：环保企业高层管理团队同质性

基于团队有效性模型的B公司项目管理团队建设研究: 项目管理的主要作用的对象是项目的人员和与项目相关的资源,在项目管理的过程中运用一系列管理的理论和管理的方法,对目标项目进行科学且高效的策划工作、组织工作和监管工作,最后形成高效的管理体系。团队的工作效率和成果是决定项目成...; 郑奕男; 关键词：团队有效性层次分析法项目管理团队团队建设

从项目团队成员的行为表现分析项目管理团队建设的阶段特征: 2024年; 本文分析了项目管理团队建设的四个阶段特征,并探讨了如何建立高效的项目管理团队。通过对比制造企业项目管理团队建设过程中成员考勤制度上的行为表现情况变化的各阶段与前四个阶段的特点,发现其具有一致性。总结出项目管理团队建设的内容具有项目管理团队建设的阶段特征,并指导项目团队建设。同时,为了确保项目的成功进行,必须充分了解每个阶段中团队成员的行为特点和对项目管理的影响,并采取相应的措施进行有效的管理和引导。; 袁仁翔姚道壮; 关键词：项目管理团队团队建设

高层管理团队数字知识与企业数字化转型——基于角色理论视角被引量：6: 2024年; 文章基于角色理论视角,借助2010—2020年我国上市公司高管履历数据,分析了高层管理团队数字知识对企业数字化转型的影响,重点讨论了两者的边界条件。研究表明:数字知识与企业数字化转型之间呈正相关关系;在行为整合框架下,CEO职业背景、CEO-TMT交互和CEO权力均正向调节两者关系,经稳健性检验后,上述关系依然成立;进一步研究发现,团队断裂带的存在会阻碍团队成员的信息交流,从而抑制高层管理团队数字知识的转化;基于知识基础观发现,企业层面的技术吸收能力能够促进团队数字知识与企业数字化转型的关系。研究结论可以为数字变革下高层管理团队准确理解并正确履行自身角色和职能提供借鉴。; 蒋兵李天旭丁西林; 关键词：高层管理团队角色理论

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