搜索到1949篇“ 电力工程建设项目“的相关文章
- 探讨电力工程建设项目的精细化管理
- 2025年
- 为了提升电力工程建设项目管理水平,促进电力行业持续健康发展,文章从精细化管理理念切入,深入分析了电力工程建设项目在质量管控、投资监控、进度规划和信息管理等方面存在的问题。针对这些问题,提出了全过程质量监管、科学规划投资成本、动态调整施工进度、构建信息共享平台等精细化管理策略,通过建立完善的管理体系,加强过程控制,优化资源配置,强化信息共享,旨在提高工程建设质量,降低建设成本,确保项目如期交付,推动电力工程建设项目管理水平持续提升。
- 王艳祥
- 关键词：电力工程项目建设
- 电力工程建设项目的精细化管理探讨
- 2025年
- 现阶段,随着人们生活质量的不断提高,在其日常生活中对电力资源提出了更高需求。在此大环境下,若想要为人们提供优质的用电服务,在电力工程施工中就应对各施工环节进行精细化管理,以减少电力工程运营期间质量、安全问题出现的可能性。为此,相关单位必须积极摒弃传统的管理理念,由过去的粗放式管理逐渐向着精细化管理进行转变,以及时发现并解决工程建设期间的质量问题,从而推动新时期电力领域的持续稳定发展。
- 周健章
- 关键词：电力工程建设
- 探究电力工程建设项目的精细化管理路径
- 2025年
- 电力工程建设项目的精细化管理是确保项目成功实施、提高工程质量和效率的关键。本文在明确精细化管理概念的基础上分析了精细化管理在电力工程建设项目中应用的重要性,然后全面深入地探究了电力工程建设项目精细化管理中存在的问题,并提出了有针对性的解决策略,旨在提升电力工程建设项目的质量,助力电力行业的健康可持续发展。
- 李慧春
- 关键词：电力工程建设项目进度控制
- 电力工程建设项目的精细化管理策略研究
- 2025年
- 伴电力工程建设项目作为现代社会发展的重要组成部分,其建设质量和效率的好坏将会直接关系到电力供应的稳定性和可靠性,而且随着电力需求的不断增加,电力工程建设项目的规模与复杂性也在不断提升,这对项目管理提出了更高的要求。加上传统的粗放式管理模式已经难以满足现代电力工程建设项目的需求,所以引入精细化管理的理念和方法就十分重要了。因为精细化管理主要是通过对项目全过程的细致化、精准化管理去提高项目的管理水平和执行效率,确保项目能够按时、按质、按量完成的一种管理手段,所以本文将围绕电力工程建设项目的精细化管理策略去展开研究,希望能够为电力工程建设项目的高效、高质量完成提供理论指导和实践参考。
- 陈威霖
- 关键词：电力工程建设项目精细化
- 电力工程建设项目精细化管理探究
- 2024年
- 目前,国家大力推进电网建设,建设项目管理过程中的不足会给项目建设质量带来隐患。因此,对电力工程建设项目进行精细化管理十分必要。旨在探究电力工程建设项目的精细化管理,以提高项目的效率和质量。从精细化管理基本理论的角度出发,首先深入探讨了精细化管理的概念与基本特点,其次深入研究了精细化管理在电力工程建设项目不同阶段的具体实施流程,最后结合实际案例分析了精细化管理在电力工程建设项目中的具体应用。研究结果显示,在电力工程建设项目中实施精细化管理,可以有效地加快项目进度、降低成本、提高工程质量和安全性。
- 李磊
- 关键词：电力工程建设项目可持续发展
- 电力工程建设项目造价控制技术研究
- 2024年
- 社会用电需求量逐渐提升,2024年装机容量达到30.7千瓦,项目造价控制受到社会重视,研究电力工程建设项目造价控制技术至关重要。本文将基于电力工程建设项目造价控制特征,分析开展造价控制工作的必要性,并以实现造价控制目标为基础,探索造价控制技术的科学运用方式,优化技术应用效果,提高各类资源的利用率,为其他项目建设提供参考。
- 臧祥庭李杨
- 关键词：电力工程建设项目造价控制控制策略
- 电力工程建设项目的精细化管理策略
- 随着我国经济和社会的快速发展,用电需求日益增大,相应的施工要求也随之增大。同时,在进行电力工程施工过程中,也需要对其进行更多的管理。为了保证电力项目的高效率、优质化和绿色化建设,必须改变过去的粗放式的经营方式,与精细的经...
- 杨辉
- 关键词：电力工程建设项目
- 电力工程建设项目的精细化管理对策
- 在我国建筑工程领域中,电力工程建设是作为一种特殊工程而存在的,主要是由于电力工程建设项目中涉及专业技术较多,且建筑施工复杂性较高,对于电力工程的安全性也提出了更高的要求。因此,电力工程建设项目需要加强精细化管理,做好各个...
- 侯文军
- 关键词：电力工程建设项目
- 电力工程建设项目的精细化管理探讨
- 2024年
- 电力工程建设和社会经济发展以及人民群众生活都密切相关,近年来电力工程建设项目日渐增多,电网基建和新能源发电储能建设规模也不断扩大,对工程项目管理也提出更高的要求,为保证工程建设效率及质量,需要在电力工程建设中加强精细化管理。本文主要通过对我国电力工程建设现状及存在的问题、分析电力工程建设项目实施中进行精细化管理的意义,提出具体的精细化管理路径。
- 张泉林徐骏
- 关键词：电力工程质量管理
- 电力工程建设项目精细化管理策略分析
- 2024年
- 电力工程建设项目涉及多个参与部门,施工周期漫长,技术复杂度高,且伴随着较高的风险。电力工程建设是优化电网系统、提升电力企业服务效能的关键项目。本文深入探讨精细化管理在电力工程建设项目中的价值,揭示出当前项目管理存在的短板。然后,从管理制度、勘察设计、施工流程、信息系统等多个维度,提出精细化管理的具体实施策略。实践说明,实施精细化管理能够有效提升电力工程建设项目的施工效率与质量,有效规避施工风险,并实现施工成本的优化控制。
- 粟新源
- 关键词：电力工程建设项目
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