公共文化服务平台

搜索到2126篇“ 沟通管理“的相关文章

医患沟通管理机制和路径优化对策分析——兼论基于法定程序的医患沟通管理机制: 2025年; 现行的医患沟通管理机制属于一种基于医疗文书的管理机制,存在重实体轻程序的不足之处。在管理方法上以文书制作为抓手,缺少在医患沟通流程方面的实质性管控措施,是导致医疗机构医患沟通方面始终存在一定瑕疵的重要原因。基于法定程序的医患沟通管理机制将医患沟通整个流程划分为沟通主体、沟通内容、患方决策3个模块,较传统的基于医疗文书的管理机制具备一定的优势。医疗机构具备对医患沟通流程进行规范化管理的条件,为此医疗机构在医患沟通管理方面应考虑改变管理方式,从传统的文书管理提升为流程质控,从设置工作部门、合理配备工作人员、制定管理制度等方面健全医疗沟通管理体系,并通过优化身份识别、流程质控、沟通记录以及第三方见证等管理路径来加强对医患沟通的管理。; 虞凯田侃喻小勇; 关键词：医院管理医患沟通法定程序知情同意权

核电项目建设公众沟通管理研究: 2025年; 核能作为高效、清洁、稳定的能源。近年来,我国核电事业取得巨大成就,但一些公众仍旧对核电常识了解不深,甚至存有误解。三哩岛核事故和切尔诺贝利核事故在公众心中的阴云尚未散去,2011年日本又发生了福岛核事故,公众对核电项目出现不同的声音,导致“邻避效应”显著。与此同时,随着社会信息交流越来越便利,人人都是发声源,社会公众参与社会公共事务,行使知情权、参与权和监督权的欲望日益强烈,因此大力提高项目周边公众对核电的认知度和接受度,成为新建核电项目能否成功落地的重要因素。本文简要介绍了某省某核电项目一期工程公众沟通工作的前期各项筹备,工作过程中采取的具体措施,取得的成效以及推广建议等,以期对后续核电项目公众沟通全过程工作提供参考。; 房晓东; 关键词：公众沟通

基于标准化流程的医患沟通管理模式探索被引量：2: 2025年; 医疗机构基于医疗文书的医患沟通管理模式存在重形式而轻实质的缺陷,忽视了对医方履行告知义务的流程管控。通过对《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗纠纷预防和处理条例》等相关法律条文进行分析,梳理医患沟通标准化流程,将之划分为沟通主体、沟通内容、患方决策三个模块。据此,医疗机构可以从设置工作部门、合理配备工作人员、制订管理制度等方面建立医患沟通管理机制,并按照沟通主体、时间节点、沟通内容、沟通记录以及第三方见证等路径加强医患沟通管理,以充分保障患方知情同意权,降低医疗纠纷发生风险。; 虞凯田侃喻小勇; 关键词：医患沟通医疗纠纷医疗告知义务知情同意

D公司境外IT项目团队跨文化沟通管理研究: 随着全球化的快速发展,跨国企业的境外IT项目越来越普遍,而跨文化沟通管理在这些项目中扮演着至关重要的角色。境外IT项目涉及不同国家、不同文化背景的团队成员,跨文化沟通管理面临着语言、价值观、信任等多种挑战。本研究旨在探讨...; 江林洁; 关键词：文化差异团队合作沟通策略

N公司L项目虚拟团队跨文化沟通管理优化研究: 虚拟团队，作为一种新型的工作组织形式，彻底颠覆了传统团队的组织边界。虚拟团队借助先进的信息技术工具，能够实现跨时间、跨地域的在线沟通和远程协作，优化资源配置，从而在企业运营中扮演着日益重要的角色。然而，正因其高度依赖于电...; 吴彦达; 关键词：跨文化沟通虚拟团队沟通管理

A公司Scrum团队的沟通管理研究: 21世纪,随着PC在企业中的逐渐普及,市场对定制化软件开发的需求越来越大,同时软件项目管理方法也遇到了前所未有的挑战,这种危机经常被称为“软件开发危机”,表现为软件系统交付的严重滞后。企业要想在全球化环境中求得生存并脱颖...; 彭卓鹏; 关键词：沟通管理项目管理

A智慧城市项目沟通管理关键影响因素研究: 2024年; 智慧城市作为一种城市发展的新理念已逐渐成为近年来国家实现工业化、城镇化、信息化发展目标的重要举措,越来越多的城市、地区跃跃欲试投入到智慧城市的项目建设之中。文本以A智慧城市项目为例,运用项目沟通管理相关理论和方法探讨该项目的管理沟通问题,在PMBOK管理理论的研究上,以A智慧城市项目沟通管理的实施案例为背景进行分析,通过科学的定性定量结合研究方法,研究出影响A智慧城市项目沟通管理的关键因素。在理论研究的基础上对A智慧城市项目沟通管理沟概况进行了经验总结分析。接着德尔菲专家调查法,结合PMBOK中沟通管理相关理论,经过四轮轮询式调研,获得了影响A智慧城市项目沟通管理的因素19个。接着使用AHP层次排序并进行权重值计算及一致性检验,找出A智慧城市项目沟通管理十大关键影响因素,归并得到包含3个二级因素和10个三级因素的AHP层次结构模型,完成定性研究。给从事智慧城市项目的人员提供一些有实际意义的建议和启示。; 邵君宇; 关键词：智慧城市沟通管理 PMBOK

石油化工项目施工管理过程中的沟通管理: 2024年; 围绕实际的石油化工项目,提出在施工管理中应用BIM技术支持沟通管理的观点。在应用BIM技术后,企业要先优化沟通管理的组织架构,制定和优化沟通管理制度,合理划分岗位职责;其次要通过合理引导,吸引全体成员参与沟通,提高相关人员的沟通技能;最后要采取一定的创新方式优化沟通管理。只有采取多种优化措施,才能改进传统沟通管理模式中存在的不足,提高沟通管理在施工管理中的效果。; 王宁; 关键词：石油化工项目施工管理沟通管理

建筑施工企业进行市场营销活动中的沟通管理: 2024年; 我国施工市场经营模式在不断变革,新的模式与观念持续涌现,为企业市场营销工作带来诸多新的挑战。本文的宗旨是分析建筑施工行业在进行市场营销过程中沟通管理的必要性、方法及其应用。此外,本文亦探讨了在应对建筑行业的独特性和所面临的诸多挑战,例如漫长的项目周期和参与者众多这些情况下,建筑施工企业如何更新其沟通手段,以提升交流的效率和成效。文章最终通过对具体案例进行剖析,梳理出实施沟通管理策略成功的核心因素,旨在为建筑施工领域的市场营销工作提供切实可行的建议。; 李亚楠; 关键词：建筑施工企业市场营销活动沟通管理

基于OODA循环的项目沟通管理应用——以某院信息系统升级改造为例: 2024年; 为探讨OODA循环在医院信息系统升级改造项目沟通管理中的应用,拟将整个项目过程分为项目推进例会、项目切换前准备、项目上线后3个阶段。在项目全过程中,引入OODA循环,分别在观察、判断、决策和行动环节中对项目沟通进行管理,以保障项目顺利实施并成功切换。通过不同干系人采用不同的沟通管理方式,提高了项目沟通管理效率。可见,运用OODA循环,能较好管理项目沟通过程,为利用信息化手段建设智慧医院提供良好范本。; 王林春王川曲静涛; 关键词：沟通管理信息系统项目实施

加载更多 ∨

相关作者

用户反馈

相关作者

用户登录

用户反馈