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彼得原理: 彼得原理是劳伦斯·J·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”由此导出的彼得推论是：“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工...; （美）彼得（Peter; 关键词：组织行为学

彼得原理与晋升机制: 2022年; 彼得原理的概念及内涵美国著名的管理学家劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出这样一个结论:在各种组织中,由于习惯于对某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。并由此得出如下推论:“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所‘占据'。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”; 徐进; 关键词：彼得原理层级组织不称职

职位越高越好吗? 彼得原理说不: 2021年; 在分析研究了131家公司、近40000名销售人员作为员工和经理时的绩效数据发现,部分最佳销售员提拔成为经理后,他们在管理层的表现却差强人意。事实上,这种现象在现实生活中无处不在,一位称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员后,却无所作为。对于一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事、效率低下,导致平庸者出人头地、组织发展停滞。; 王懿霖(编译); 关键词：彼得原理不称职大学校长销售员职位

彼得原理下的企业人员晋升研究: 2020年; 在一个拥有严格等级秩序的企业或组织中,每个人都期望着得到进一步的晋升,但是最终都会到达其不能胜任的岗位,结果使得企业效率低下,严重阻碍着企业目标的实现。20世纪60年代,劳伦斯.彼得向世人揭示了彼得原理,并在此基础上进行了理论的延伸,该理论随后得到了广泛认可。该理论认为组织内部存在着不胜任的员工,并且对组织产生着巨大的危害。行政管理比较注重的是内部晋升和人员激励,然而我国企业和组织在此方面还没有建立起一套科学公正、有效可行的规则制度,还存在着薪酬激励体系不健全、人员思想陈旧落后、培训教育缺乏力度、企业内部晋升制度不完善等问题,如果长期处于"彼得陷阱"之中,势必会严重影响组织的前途和发展,所以深入剖析彼得原理并提出针对性的方案是不可久等的事情。本文通过探索彼得原理下企业人员晋升中的问题,由此提出实行宽带薪酬体系、打破陈旧的思想束缚、加大人员培训力度,广揽人才、改善内部晋升制度,晋升工作透明化的对策,希望可以帮助企业高效率的完成战略目标。; 刘超杰; 关键词：彼得原理

如何防范企业中“彼得原理”的发生被引量：2: 2019年; 在实行等级制度的企业中,"彼得原理"现象是非常普遍的,不仅给企业的管理带来很多不利的影响,甚至还会对企业造成极大的损失。因此,防范"彼得原理"的发生对于企业来说是非常重要的。文章从对彼得原理的定义分析入手,研究如何更好地防范企业中"彼得原理"的发生,以减少对企业的不利影响。; 董鑫华万浩颖邵钰鑫李霖; 关键词：彼得原理

彼得原理: 彼得原理由美国管理学家彼得提出：在一个等级制度中，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。本书以翔实的资料、严谨的论述、犀利的观点对彼得原理进行了系统深入的解读，同时对彼得原理的各种变体、衍生定律以及与彼得原...; 陈立之著; 关键词：通俗读物管理学

“彼得原理”和等级激励被引量：1: 2017年; 美国管理学家劳伦斯·彼得有一个非常著名的“彼得原理”。我将它整理为这样的表述，“在等级晋升制度中，成就了本级职位者将晋升到上一级职位，直到不能成就的职位为止”。对于初次接触“彼得原理”者，我敢肯定，人们很难凭借这种概述充分地理解这一原理，但只要拿公司治理的具体例子一说，大多会豁然开朗。实际上，彼得就是根据大量组织（包括公司在内）的案例归纳出这一原理的。; 陈彩虹; 关键词：彼得原理公司治理管理学家职位

从《彼得原理》得到的启发被引量：1: 2017年; 劳伦斯J·彼得和雷蒙德·赫尔所著的《彼得原理》（1969年第1版）一书，虽然出版年代已经比较久远，但书中描述的关于层级组织的普遍现象依然存在，所揭示的彼得原理即换一个视角看组织、看个人职业发展，今天读来仍具新意。书中了列举大量例子，从学校到政府部门再到各类企业，揭示工作中的不胜任现象，并从这些现象深入挖掘，分析造成不胜任的原因——在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层，每一个人最终总会从胜任的级别上升到不胜任的级别，这就是所谓的最后一次晋升。; 杨了; 关键词：彼得原理层级组织出版年代政府部门

基于彼得原理视角看待“学习高原”现象: 2017年; 就业难问题一直困扰着大学毕业生，而这种现象更深层次的原因是大学生本身受到的“学习高原”的影响，正因为存在不胜任因素才使得大学生无法满足社会的需求。文章从彼得原理的角度，探究大学生“学习高原”现象的产生的原因，并提出相应的措施。; 徐少君; 关键词：彼得原理大学生就业

浅析“彼得原理”视阈下中国公务员队伍建设问题: 2017年; "彼得原理"是层级组织中人员晋升所潜在甚至不可避免的定律。本文通过阐述彼得原理的内涵来分析层级晋升过程中所存在的问题,从理论出发为解决我国公务员队伍建设所面临的困境提供对策:加强组织人员能力建设,完善内部相关评定标准,避免难题带来的负面效应,以便最终形成有效且有力的组织结构。; 闫晶晶; 关键词：公务员彼得原理

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