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医院蓝皮书中国医院竞争力报告 2024 纵横分析标杆引领: 从医院运营效能来看，不同层级、不同地区的医院标杆差距较大，顶级医院标杆总收入中位数分别是地级城市医院、县级医院、中医医院标杆第一梯队的2.2倍、6.2倍、4.0倍；顶级医院标杆人均收入中位数分别是地级城市医院、县级医院、...; 庄一强

医院蓝皮书中国医院竞争力报告 2023 提质增效促进医院新效能提升: 《医院蓝皮书：中国医院竞争力报告（2023）》是根据广州艾力彼医院管理中心（GAHA）构建的全国综合性医院之顶级医院100强、省单医院100强、地级城市医院500强、县级医院500强、中医医院500强，以及专科医院之肿瘤...; 庄一强

DRGs产能指标视角下肿瘤专科医院竞争力提升策略研究被引量：11: 2022年; [目的]基于疾病诊断相关分组(diagnosis-related groups,DRGs)产能指标评价肿瘤专科医院医疗服务绩效情况,探讨提升医院竞争力的客观方法。[方法]收集浙江省肿瘤医院2016年1月1日—2020年12月31日的病案首页数据共573151例,经过DRGs分组器分组,根据DRGs数据,对病例组合指数(case mix index,CMI)值、DRG相对权重(relative weight,RW)等进行分析评价。[结果]2016年1月1日—2020年12月31日期间,该院年度出院人次增加,DRGs总量增加,但是CMI先上升后下降;RW<2患者占比逐年增加;DRGs化疗组患者占比先下降后上升;住院1 d化疗患者比例逐年升高。[结论]为提升肿瘤专科医院竞争力,应合理配置住院医疗资源,减少住院化疗患者比例,提高全院CMI。; 杨永挺王锦毓杨方英李鸽伶; 关键词：疾病诊断相关分组病例组合指数竞争力

科学配置人力资源提升公立医院竞争力被引量：3: 2022年; 一、前言改革开放以来,我国医疗卫生事业处在快速发展阶段,逐渐构成以医院、专业公共卫生服务机构、基层医疗和其他医疗卫生机构相结合的医疗卫生服务体系。其中,公立医院是医疗卫生服务体系的主体,在保障人民群众医疗卫生需求中起到核心作用。据数据显示,截止于2019年年底我国公立医院数量达到11930家,床位数497.6万张,占全国医院床位总数的72.5%;诊疗人数和入院人数为32.7亿和1.75亿,占全国医院诊疗总人次的85.2%,入院总人数的82.6%,由此可知公立医院在我国卫生事业发展中的作用。; 温斯斯; 关键词：人力资源医院床位数据显示

民营医院竞争力评价指标体系的构建被引量：2: 2022年; 目的构建民营医院竞争力评价体系,为引导民营医院高质量发展和监督管理提供依据。方法利用文献分析法构建民营医院竞争力评价指标池,使用改良德尔菲法完成指标筛选,采用层次分析法、熵权法、组合权重法确定指标权重。结果构建了包含5个一级指标和36个二级指标的民营医院竞争力评价指标体系。各一级指标权重分别为:资源配置(0.3668)、服务能力(0.4708)、服务效率(0.0337)、质量安全(0.1213)和财务管理(0.0073)。结论本研究构建了兼具科学性、针对性、可操作性的民营医院竞争力评价指标体系。; 杨燕琳曾文麒文进; 关键词：层次分析法熵权法

科技人才支撑研究型医院竞争力提升的实践——以福建省肿瘤医院为例被引量：2: 2022年; 医疗行业竞争日趋激烈,转化医学的发展、医工的进一步融合对医院提出了更高的要求,传统以医疗为主的模式已经无法适应现代医院发展的要求,创建研究型医院才能适应现代临床医学发展的内在要求。福建省肿瘤医院作为福建省唯一一家三级甲等肿瘤专科医院,长期存在着重临床、轻科研,临床科研发展不平衡等问题。为更好地落实“健康福建2030”规划纲要,福建省肿瘤医院勇于创新,打造了一支技术精良的科技人才队伍,取得较好成效。; 官雪梅; 关键词：人才队伍建设

医保管理与绩效考核双轮驱动医院竞争力: 2021年; 将医保管理考核指标直接与科室、医生奖金绩效挂钩,能够让医生主动管控,使医生以及科室具有明确的目标导向与内驱动力,从而提升医院核心竞争力。公立医院改革要求建立公立医疗卫生机构绩效考核体系,借助绩效考核来引导各级公立医院把社会效益摆在首位,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,加强医院内部管理,从而为广大人民群众提供高质量的医疗服务。而医保管理考核对于规范医院控费、医院医保精细化管理、医院医保门诊、住院重点工作落实具有重要作用。; 陈浩; 关键词：绩效挂钩医保管理公立医院改革双轮驱动医院内部管理

加强无形资产管理提升医院竞争力: 2021年; 在新的医改政策不断深入,分级诊疗的加速推行,“互联网+”时代的竞争形势下,公立医院必须加强无形资产管理,运用科学有效的现代化管理方法,提高医院的整体水平,从而提升医院核心竞争力,实现公立医院高效健康地发展,提升公立医院的社会效益。; 宋瑞雯; 关键词：无形资产管理竞争力

以供给侧结构性改革促进医院竞争力的提升——基于财务管理视角的实践: 2021年; 从供给侧角度看,医疗行业的核心问题在于医疗资源供给严重不足,满足不了日益增长的就医需求。医院财务管理是对各种资源的筹集、分配及使用,基于财务管理视角研究医疗资源供给过程中存在的问题具有重要意义。A医院通过"挤水分、瘦身段、增效率、提服务、升质量"等多种渠道贯彻"三去一降一补",在优化分配和再生医疗要素、避免资源浪费、提高医疗服务供给质量,从而促进医院竞争力提升方面具有借鉴意义。; 蔡谊; 关键词：财务管理视角医疗资源优化配置

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