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中小企业绩效管理措施探讨
2025年
当前,我国中小企业凭借“小而专”“灵而活”的独特优势,在促进经济增长与社会发展等方面发挥着不可替代的作用。然而,随着市场竞争的加剧和企业规模的增长,如何有效管理绩效成为中小企业面临的一个重要挑战。本文基于绩效管理的价值和我国中小企业的特点,分析了中小企业绩效管理存在的问题,并提出了有针对性的解决措施,以期为中小企业提高管理水平、获得持续稳定发展提供有益参考。
叶志军
关键词:中小企业绩效管理
国有企业绩效管理研究综述
2025年
从指标设置、考核运行和运营管理三个维度分析了当前研究现状。研究发现,绩效考核机制建设仍存在指标体系不完善、考核过程不规范、结果应用不充分等问题。结合实际工作经验,梳理总结观点,期望能对国有企业绩效管理工作和研究起到有益的促进作用。
李韦臻
关键词:国有企业绩效管理
多层级架构企业绩效管理难点与改进策略
2025年
随着企业规模的扩大,管理层级增多,绩效管理变得尤为复杂。文章聚焦于多层级架构企业绩效管理的核心议题,概述了其系统性、全程性的管理特性,并强调了绩效管理企业战略实施与可持续发展的重要性。文章深入剖析了企业在多方面所面临的挑战,为有效应对这些挑战,提出切实可行的解决策略,旨在为企业提供绩效管理改进路径,以推动企业战略目标顺利实现与可持续发展能力的持续提升。
周佳靖
关键词:企业绩效管理绩效指标
关键绩效指标在企业绩效管理中的应用
2025年
随着市场经济的常态化发展,国内企业为巩固行业地位并提高竞争力,必须通过绩效管理方式评估员工绩效,以此提高管理质量和约束人员行为,激发其参与运营管理的积极性。关键绩效指标(KPI)因其独特的量化特性及管理效益而被广泛应用于企业绩效考核之中。本文基于KPI理论与方法,探讨了其在企业绩效管理中的具体应用,分析了应用中存在的问题,并提出了优化策略,主要涉及指标的确定、考核流程的改进、考核机构设置的完善,以及考核反馈的优化,拟通过本文的研究,旨在为相关人员工作提供参考。
于梦琪
关键词:企业绩效管理关键绩效指标
企业绩效管理的主要问题及优化对策探讨
2025年
随着市场竞争日益激烈,企业绩效管理的重要性日益凸显。然而,许多中国企业绩效管理实践中面临诸多挑战,如理论与实践脱节、考核与管理混淆、沟通不足以及评价主观化等,这些问题严重影响了企业绩效的提升和可持续发展。本文在分析这些问题的基础上,探讨了设计目标导向的绩效管理制度、激发员工积极性并建立持续改进机制、构建客观公正的绩效评价体系以及提升绩效管理认知与应用能力等优化策略。本文旨在为中国企业提供改进绩效管理体系的参考,提升企业整体竞争力,并促进企业可持续发展,具有重要的理论和实践意义。
刘权
关键词:企业绩效管理绩效考核绩效评价绩效改进激励机制
内部控制视角下企业绩效管理与控制探讨
2025年
内部控制与企业绩效管理的联系绩效管理是通过管理层与员工之间的双向沟通,实现个人目标与企业目标的一致,并最终推动企业目标实现的管理方法。而内部控制则是确保企业高效稳定运营,实现经营发展目标的重要手段。在实践中,企业的内部控制与绩效管理之间存在紧密的内在联系。为提升绩效管理成效,实现对绩效管理的科学控制,企业必须充分发挥内部控制的协同引导作用,从而真正提高企业的整体发展竞争力。
徐晶
关键词:管理成效企业绩效管理双向沟通竞争力
企业绩效管理体系对经济危机应对能力的影响
2025年
在当前全球经济环境日益复杂和不确定的背景下,企业面临着来自各方面的挑战。为了在这样的环境中生存和发展,企业必须建立一套有效的绩效管理体系,以提高其应对经济危机的能力。企业绩效管理体系概述企业绩效管理体系是现代企业管理的重要组成部分,是一套系统化、规范化的管理制度和方法,旨在通过明确的目标设定、科学的评估标准、有效的反馈机制和合理的激励机制来激发员工的工作积极性,提高组织的整体绩效水平。
张磊
关键词:企业绩效管理体系现代企业管理激励机制
从A公司案例看国有企业绩效管理体系的优化
2025年
绩效管理是国有企业管理中非常重要的一环。通过建立国有企业科学的绩效管理体系,加强人员管理,一方面可以转变他们的思想,实现企业战略目标与员工工作目标的统一,让员工向着企业需要的方向努力;另一方面帮助员工审视问题、改进工作,提高其工作成效,实现企业与员工的共同成长。本文以A国有企业为例,通过对该企业绩效管理体系的调查研究,分析其在绩效管理方面存在的问题,并以平衡计分卡的绩效管理方案为基础,提出相应的解决方案,期望能够为其他国有企业绩效管理领域的优化与创新提供一定的借鉴和启示。
孙玉峰
关键词:国有企业平衡计分卡企业绩效管理体系绩效管理
企业绩效管理中精细化管理策略的应用探讨
2025年
本文探讨了精细化管理策略在企业绩效管理中的应用,通过分析企业绩效管理的现状与问题,明确了绩效目标设定、评估、反馈及结果应用中存在的不足与优化方向。研究表明,通过引入精细化管理策略,可以实现绩效目标的精准设定、评估体系的科学构建、反馈机制的有效完善及结果应用的合理优化,从而全面提升企业管理效能和组织绩效
黄洋博李关彬
关键词:企业绩效管理
目标管理理论在企业绩效管理中的应用分析
2025年
本文旨在探讨目标管理理论在企业绩效管理中的应用及其效果,分析存在的问题,并提出相应的应用策略。通过阐述目标管理如何提升员工积极性、加强组织凝聚力、优化资源配置及推动战略实现,揭示了其对企业绩效管理的积极影响。同时,文章也指出了绩效考核体系中目标导向缺失、理论支撑不足、高层领导认知局限及职能机构协调分工不完善等问题,并针对这些问题,提出了建立绩效监控机制、构建完善绩效指标体系、创新绩效评价工具及加强目标设置科学性与灵活性等应用策略,以期为企业绩效管理的优化提供实践指导。
杨冬明
关键词:绩效管理绩效评价

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蔡厚清
作品数:64被引量:181H指数:6
供职机构:三峡大学经济与管理学院
研究主题:管理技能 企业 企业管理 系统思维 三峡区域
臧志彭
作品数:62被引量:419H指数:12
供职机构:华东政法大学
研究主题:实证研究 文化产业 网络文化产业 实证分析 结构方程模型
李宝安
作品数:32被引量:83H指数:4
供职机构:北京信息科技大学计算机学院
研究主题:价值链 面向服务体系架构 SOA 绩效指标 系统设计
赵素杰
作品数:26被引量:29H指数:3
供职机构:黑龙江大学经济与工商管理学院
研究主题:企业 绩效管理 企业绩效管理 高校 毕业生质量
涂云海
作品数:32被引量:135H指数:7
供职机构:浙江工贸职业技术学院
研究主题:高职院校 绩效管理 绩效考核 胜任力 人力资源管理