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搜索到163篇“ 人才方略“的相关文章

国内外典型企业人才方略被引量：1: 2021年; 企业竞争本质上是人才竞争,坚持人才强企是企业发展的关键所在。本文重点介绍了壳牌、斯伦贝谢、中国航天科技集团、中国电子科技集团、华为、远景科技集团、中关村、北京生命研究所等8家典型单位的人才方略,旨在为企业制定人才强企战略提供参考。; 张煜

推动院校转型发展培养应用技术型人才方略探究: 2019年; :为全面落实国家职业教育政策,服务区域经济发展的需要,大连海洋大学应用技术学院树立了应用型本科办学的指导思想,制定了应用型本科人才培养方案,突出学生的能力培养,完善学院的实践教学运行机制,突出能力本位教育理念,并稳步推进学院的课堂教学改革。; 马振峰; 关键词：应用型人才教学改革

梦在前方,路在脚下新形势下甘肃电信人才方略: 2018年; 2017年10月7日,中国电信甘肃公司OA信息平台发布的一份在＂全省公开竞聘选拔人口大县和收入强县分公司总经理＂的公告像一颗石子投入平静的湖面,迅速在全公司上下引起广泛关注和热议。这是中国电信甘肃公司继2014年开展人口大县分公司总经理选拔工作以来的第二次在全省范围内的公开竞聘选拔,且范围更广、力度更大,涉及全省人口大县和收入强县总经理岗位共32个,竞聘成功者纳入各单位后备干部管理,三年后完成目标并通过考核者将提拔到三级副的重要岗位。丢开岗级资历、不论地域出身、放宽年龄和学历要求……这样的人才任用条件为中国电信甘肃公司机制体制创新添上浓墨重彩的一笔。中国电信甘肃公司打通了制约和束缚优秀员工职业发展的＂堵点＂,打破了体制性和政策性障碍的人才使用＂玻璃门＂,在甘肃公司,寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、选拔人才不拘一格、使用人才各尽其能的良好环境已经形成。且不说三年完成目标后的高岗位激励,单从一名优秀员工实现大踏步跨越,成为一名县分公司总经理,这样的机遇和挑战无疑为更多想干事、能干事的青年员工打开了＂希望之门＂,提供了＂动力之源＂。经过三年的时间考验,企业规模发展与人才价值提升的双赢背后,无可置疑是甘肃公司制定的一系列机制体制创新举措激发的内生动力,无可置疑是重视人才发展带来的改革红利。; 肖成年; 关键词：公开竞聘

新时期物业管理人才方略: 2015年; 在移动互联时代，物业服务企业所面临的市场环境发生了深刻的变化，由此，企业运营管理模式及其人才结构也需要做出相应的变革。有专家认为，未来的人才，一定是那些深谙传统行业运行规则同时又掌握互联网思维的人。那么探讨新形势下适应物业管理行业对人才的需求，探求一种合乎市场规律的人才培养模式，传统物业服务企业的人才队伍需要做哪些调整以适应末来发展的需要。; 关键词：物业管理行业管理人才移动互联市场环境

唯物史观视野下袁世凯的人才方略: 2012年; 清末民初,袁世凯权倾内外,呼风唤雨。有些研究者往往把这种＂袁世凯现象＂,归结为＂权谋＂、＂狡诈＂的结果。其实,对一切历史变动的最终原因,仅从变动着的＂思想＂、＂观念＂中去寻找,就会陷入研究的怪圈。因此,我们不能不认真而严肃地用唯物史观研究袁世凯的人才方略,不能不＂由这一时期的经济的生活条件以及由这些条件决定的社会关系和政治关系来说明＂.; 赵书刚; 关键词：袁世凯辛亥革命中华民国孙中山

卡文迪许实验室与贝尔实验室的人才方略比较与启示被引量：5: 2011年; 英国卡文迪许实验室与美国贝尔实验室在科技创新中取得巨大成功的重要原因之一,是两大实验室都有科学的人才方略。通过对两大实验室的领军帅才遴选、科研人才选拔、人才团队建设等方面的比较研究,从中探讨出两大实验室人才方略的共性特点和差异特色,并提出启发性的思考。; 眭平; 关键词：人才方略

实施人才方略推动医院发展: 2011年; 近年来,面对医疗市场竞争,锦州市中心医院把实施人力资源开发战略,培养和造就创新型科技人才作为医院建设和发展的核心任务之一,坚持深化人事体制改革、建立健全人才培养、使用、评价、分配、流动等方面的管理机制,打开人才引进渠道,营造人才成长氛围、完善专业技术队伍建设,逐步形成了具有自身特色的人才优势,与事业发展形成良性互动,推动了事业发展。; 张玲; 关键词：医院发展人力资源开发战略人事制度改革人事体制改革良性互动

因材施教培养应用型创新人才方略探讨被引量：1: 2009年; 创新型国家需要创新人才,创新不仅仅是高科技的创新,也是各个层面的全面创新。高职学院培养的是应用型创新人才,要结合高职学生的特点,因材施教,从教育方法、教育策略,教育制度上构建有益于高职学生成为创新人才的教育体系。; 杨晓冬; 关键词：高职学生教育方略

从“选材”到“用料”——国家电网公司精心绘制人才方略: 2006年; 在7月17～19日召开的国家电网公司年中工作会议上,刘振亚总经理特别指出:“人才是企业的第一资源,是事业发展的根本保证。”实施人才战略将成为今年公司浓墨重彩的一笔。; 高靖; 关键词：公开招聘企业

国外石油巨头人才方略: 2003年; 人才标准重素质国外大型石油公司认为,人才主要是针对人的能力素质而言,不应当针对某一特定身份的人群。埃克森美孚石油公司认为人才就是高素质雇员,BP石油公司认为人才就是才能很高的人,壳牌石油公司认为高素质雇员必须是忠诚的、复合型的和尊重他人的,贝克休斯公司认为高素质雇员必须是复合型的、团队合作的、高绩效的和善于学习的。; 占德干屠长青; 关键词：人才管理

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